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Vita

Dr. Holger Sobanski

Seit 1998 in 12 Ländern aktiv | 70% Stammkunden | Über 10.000 Workshop-Teilnehmer | 70 Ausbildungsgruppen seit 2010

Geschäftsführer & Senior Consultant:
Dr. Holger Sobanski

Diplom-Ökonom – Jahrgang 1968

Präzise, locker, ungewöhnlich tief gehend mit viel Humor ohne Ego-Allüren: wenn Sie einen besonders erfahrenen Begleiter und Coach suchen, herzlich willkommen. Dr. Sobanski ist Gründer und Inhaber von TEAM P. Er führt Beratungen, Executive Coachings und Leadership Trainings auf allen Ebenen durch. Die TEAM P Ausbildungen werden von ihm geleitet und er betreut wie die TEAM P Seniors auch direkt Kunden und Projekte.

Neben dem Haustechnik-Familienunternehmen in 3. Generation prägen die High-Level-Beratung und auch die Welt der Immobilen seine private Welt. Er ist seit über 20 Jahren in der Strategieberatung und im Management-Training tätig. Mehrjährige Führungspositionen auf Berater- und Kundenseite schärfen den Blick für das Machbare. Privat: verheiratet, Wurzeln in Norddeutschland, lebt und arbeitet in Stuttgart und im Winter gerne im Häuschen auf Madeira. Er ist seit Jahrzehnten als begeisterter Amateur als Posaunist in einem Blasorchester aktiv. Aktives Mitglied eines persönlichen Entwicklungszirkels und auch sonst rund um Philosophie, Persönlichkeit und Psychologie sehr interessiert. Er liebt schwimmen, entfernte Länder und klassische Musik.

Dr. Sobanski ist Ihr persönlicher Ansprechpartner für ein erstes Projekt mit TEAM P und berät Sie hochengagiert.

Berufliche Entwicklung:

  • Studium Wirtschaftswissenschaften Uni Hohenheim, Schwerpunkt Personal & Organisation
  • Promotion an der TU Braunschweig, Lehrstuhl für Unternehmensführung
  • Projektleiter EKONID, Jakarta/Indonesien
  • Seniorberater Kienbaum Management Consultants, Düsseldorf
  • Leiter der operativen Kienbaum Stiftung, Gummersbach
  • Interims Manager Deutsche Telekom AG, Bonn/Darmstadt
  • Leiter Personalentwicklung eines internationalen Engineering-Konzerns (17.000 Mitarbeiter)
  • Lehrbeauftragter an der TU Braunschweig und der Universität Hohenheim
  • Auslandsstationen: Indonesien, Indien, England
  • NLP-Master Ausbildung, zertifizierter Trainer für die Diagnostik-Tools HBDI, MBTI und TMS
  • systemische Coachausbildung, Ausbildung zum Managementtrainer
  • zertifizierter Coach nach dvct e.V. und zertifizierter Trainer nach dvct e.V.
  • Fortbildung zum Heilpraktiker für Psychotherapie und General Management Ausbildung
  • Ausbildung in systemischer Organisationsberatung bei Prof. Fritz B. Simon
  • 3 Buchpublikationen zu den Themen Unternehmensnachfolge, Internationales Coaching und Auslandseinsatz
  • Buchautor von „Der Problemlöser“ im Cornelsen Verlag – Umgang mit schwierigen Workshop-Situationen für Trainer und Moderatoren

Kernkompetenzen

  • Leadership Training (Führungstechniken)
  • Einzelcoaching von Führungskräften auf allen Ebenen
  • Ausbildungsleiter für Coaches, Trainer und Change-Berater
  • Change-Management und Begleitung von Reorganisationen
  • strategische Human Resource Beratung
  • Konzeption Personal- und Organisationsentwicklung
  • Nachfolgemanagement in Familienunternehmen
  • Moderation von Teamprozessen

Die Kernkompetenzen Beratung, Training und Coaching sind jeweils durch spezielle Ausbildungen und mehrjährige Praxiserfahrungen belegt. In jedem Projekt ist ein individueller Mix dieser drei Kompetenzen möglich.

Motto

„Wer will findet Wege, wer nicht will findet Gründe.“

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