Nachfolge in Führungspositionen und in Familienunternehmen Die Zeit läuft – langsam aber sicher: langfristig die Weichen für die Nachfolge stellen ist eine schöne, oft erfüllende „Kür“-Aufgabe. Ob für einzelne Positionen oder für das ganze Unternehmen. Manchmal ein einziges „planloses Rumgeeiere“, Verdrängen, Nicht-Wahrhaben-Wollen. Wir geben mit minimalem Aufwand „minimalinvasiv“ die Impulse, die den Prozess aus eigener Kraft in die erfolgreiche Richtung bringen. Manchmal reichen dafür einige Stunden. Häufig ist der Erfolg eines Familienunternehmens auch von der persönlichen Beziehung und Entwicklung der beteiligten Familienmitglieder in ihren Rollen innerhalb der Geschäftsführung abhängig. Für sensible Situationen im Kreise der Eigentümerfamilien bieten wir vertrauliche Coachings und Moderationen an. Eine besonders sensible Frage ist die der Nachfolge in Familienunternehmen. Im Rollendreieck zwischen Familie – Gesellschafter – Unternehmensleitung soll sich eine optimale Lösung finden. Häufig wird viel Zeit in steuerliche und rechtliche Fragen investiert. Wir sichern die beste Konstruktion von Anfang an professionell ab: hat jeder Beteilgte seine Interessen und Stärken einbringen können? Sind potentielle Konflikte und Performanceprobleme nachhaltig vermieden? Sind Interessenunterschiede in einer nicht für möglich gehaltenen win-win-Lösung aufgelöst? Sind Plan B-Varianten bei unerwünschten Entwicklungen fixiert? Unsere Spezialisierung auf das Thema Nachfolge mit einem Team aus besonders geschulten Moderatoren, Coaches und Fachleuten und 20 Jahre Erfahrung bringen wir ein. Die Unternehmensnachfolge ist einer der wichtigsten Einschnitte in der Firmengeschichte: Chancen und Risiken, Erfolg und Misserfolg liegen hier sehr eng beieinander. Oft werden einzelne Aspekte isoliert betrachtet, wie etwa steuerliche oder erbrechtliche Fragen. Erst eine ganzheitliche Betrachtung des Ineinandergreifens von betriebswirtschaftlichen, unternehmenspolitischen, personellen, psychologischen, steuerlichen, rechtlichen und gesamtwirtschaftlichen Aspekten kann den Weg zur optimalen Gestaltung der Nachfolge ebnen. Wir übernehmen die vertrauliche Moderation und das Coaching der Beteiligten. Wir arbeiten dabei vertrauensvoll mit den beteiligten Wirtschaftsprüfern, Steuerberatern, Fachanwälten und Unternehmensberatungen zusammen. Unser Klassiker als Fachbuch: Erfolgreiche UnternehmensnachfolgeKonzepte – Erfahrungen – PerspektivenHerausgeber – Dr. Holger Sobanski, Joachim GutmannErschienen im Gabler VerlagISBN: 3322929906 Dr. Holger Sobanski von TEAM P hat hier als Autor und Herausgeber die gesamte Thematik breit und fachlich tief aufbereitet – mit namhaften Experten zur Unternehmensnachfolge und vielen Fallbeispielen.
