Welche Organisation braucht das nicht – strategische Klarheit in unsicheren Zeiten. Wenn auf Sicht gefahren werden muss, braucht es um so mehr Kurssteuerung. Viele Geschäftsmodelle werden neu justiert. Wir unterstützen dies strukturiert, pointiert und ergebnisoffen. Digital – Agil – vernetzt… Innovation und langfristige Zukunftssicherung erfordern immer frische Impulse, Mut und Konsequenz. In agilen Geschäftsmodellen hat sich auch die Strategiefindung modernisiert. Seit Corona werden viele Strategien und Pläne einem „Rütteltest“ unterzogen. Wir begleiten und unterstützen Sie in der Entwicklung Ihrer eigenen Business-Visionen und Strategien. Ihre Anforderungen und Erwartungen prägen den Prozess. Wir bieten Ihnen keine Standardlösungen. Strategien sollten nicht allein von externen Beratern entwickelt werden. Sie entstehen am besten von den eigenen Praktikern, die mit Weitblick und ohne Scheuklappen diskutieren. Wir als externe Moderatoren geben dem ganzen Struktur, Richtung und bei Bedarf inhaltliche Impulse. Strategie-Tools und Methoden bringen wir passend ein – ohne „Lieblingsmethoden“. Manchmal braucht es aber auch mal nur rigerose Ehrlichkeit und schonungslose Spiegelung, um nicht in der Sackgasse zu landen. Wir wissen aus eigener Erfahrung, woran Meetings und Strategietage scheitern. Professionelle neutrale Moderation sichert zügig Ergebnisse und zeigt neue Möglichkeiten auf.Wir klären in einem telefonischen oder persönlichen Gespräch, ob eine professionelle Strategiebegleitung sinnvoll ist. In weiteren Vorgesprächen mit Ihnen werden die Ziele der Moderation festgeschrieben. Daraus entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen den Strategieprozess. Professionelle neutrale Moderation und Ablaufkonzeption: Moderation von Strategieworkshops und GremienTeam- und KonfliktmoderationModerationstrainings für Manager und interne Moderatoren Unsere Erfahrungen resultieren aus ca. 20 größeren Moderationen pro Jahr. Wir sehen hier ein Plus Rot und Blau gehören zusammen: Wir verbinden die Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung mit der Qualität der begleitenden Change-Moderation. Unser PLUS ist es, die „blauen“ Themen wie Strukturen, Prozesse und Strategien immer parallel zu den „roten“ Themen wie z.B. Zweifel, Widerstand, persönliche Interessen, Macht und Kommunikation zu entwickeln. Beide Ebenen werden im Beratungsprozess nicht künstlich getrennt. Ein TEAM P Moderator liefert die Gesamtlösung aus einer Hand. Visions- und Strategieentwicklungen für das gesamte Unternehmen oder einen Bereich erarbeiten wir aus der Rolle des impulsgebenden Moderators. Wir minimieren unseren Einsatz in Ihrer Projektgruppe und versuchen, uns schnellstmöglich wieder aus der Projektunterstützung zu ziehen. Gerne coachen wir Ihre Verantwortlichen auch mit innovativen Tools, um für weitere Projekte selbst intern die Moderation übernehmen zu können. Oder wir qualifizieren die von Ihnen ausgewählten Mitarbeiter gleich in unseren praxisnahen Ausbildungen zum zertifizierten Strategie- und Changemanagement-Berater oder Moderator/Trainer. In mehreren Vorgesprächen erarbeiten wir mit Ihnen die Situation, die Ziele des Strategie-/Transformationsprozesses und das methodische Vorgehen.
