Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung (OE) ist mehr als Organigramme & Aufbaustruktur: die OE ist das systemische Handwerk für Kulturveränderung, das „innere Spielsystem“ der Firma und Musterbrüche.

In unserer praktischen OE-Arbeit verbinden wir immer die faszinierende Methodenwelt der systemischen Organisationsentwicklung mit der handfesten Welt der Unternehmensberatung und des Change Managements. Die frühere Trennung der „soften“ systemischen Prozessbegleitung von der „harten“ Strategie- und Organisationsberatung ist kaum noch sinnvoll: heute wird erwartet, dass ein OE/Change-Profi beide Welten im Projekt verbindet. Dafür steht TEAM P.

Der Schwerpunkt unserer OE-Unterstützung liegt hier:

• „den Weg intern frei machen“ für strategisch wichtige Innovationsthemen
• Kultur und innere „DNA“ aufbrechen und weiterentwickeln
• Trendthemen der Führung und Organisation – insbesondere Agilität und Post-Agilität (wie kombinieren wir klassische Linie mit Projektmgt., Prozessorganisation und Agilität?)
• Systemische Organisationsberatung
• Praktische Toolbox Change Management 1.0 und 2.0
• Konzeption von modernen Visions- und Strategieprozessen
• Begleitung von Reorganisationen und Teamentwicklungen
• Macht, „Politik“, Konflikte in Systemen, professionelles Stakeholdermanagement

Change & OE-Beratung ist unser tägliches Brot: Wir beraten und moderieren selbst in anspruchsvollsten internationalen Business-Umfeldern und entwickeln unseren Beratungs- und Workshop-Stil ständig weiter. Unser Beraterteam hat selbst bis heute über 2.500 Inhouse-Workshops vom Topmanagement bis zum Teamworkshop geleitet – in allen Business-Branchen und Funktionen. Wir bringen anonymisiert die wirksamsten Best Practises aus allen laufenden Change- und OE -Projekten in ihr Thema ein.

Wir wissen, wie anspruchsvolle Führungsebenen in Change & OE-Projekten „ticken“ und wie selbst schwierigste Situationen souverän gemeistert werden.

Immer gilt bei uns „intern vor extern“: wir reduzieren den externen Beratungseinsatz immer minimalinvasiv auf den kleinstnotwendigen Umfang. Wir coachen und unterstützen die internen Experten so, dass sie in allen Phasen des Projekts den allergrößten Teil selbst übernehmen.