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Kultur & Change Begleitung

Wir sind Change Architects. Keine Maurer.

Seit 1998 in 12 Ländern aktiv | 70% Stammkunden | Über 10.000 Workshop-Teilnehmer | 70 Ausbildungsgruppen seit 2010

Change – Begleitung von Veränderungsprojekten

Kultur verändern als „Kür“

Firmenkulturen zu verändern ist die „Kür“ im Beratungsgeschäft. Bewährtes mit Neuem clever verbinden, Muster erkennen und verändern sind unsere Leidenschaft. Dabei gehen wir auf systemischer Basis methodisch Schritt für Schritt vor. Weniger ist oft mehr – wir analysieren gründlich mit ihnen, wo es sich wirklich lohnt, den Hebel anzusetzen. Wir entwickeln dafür verständliche Taktiken und Konzepte und legen alle Methoden offen. Die Umsetzungsbegleitung bis zur Ergebnisüberprüfung nimmt den größeren Teil unserer Arbeit ein.

Change Management unsere Herangehensweise

Die Veränderungen von Aufbau- und Ablaufstrukturen im Unternehmen professionell zu begleiten und wirklich zum Erfolg zu führen, ist unsere Profession. Klassische Strukturen mit New Work-Ansätzen sinnvoll kombinieren ist unsere Spezialität. Wir entwickeln und verankern neue Prozesse und Strukturen – nicht nur analytisch-fachlich, sondern auch in der sehr aktiven Beteiligung der Menschen. Dabei setzen wir passgenau agile Organisations- und Kommunikationstools ein. Unser Prinzip heisst „intern vor extern“ – also minimieren wir immer den Beratereinsatz.

  • Wie kann eine permanent lernende Organisation etabliert werden?
  • Welchen Sinn hat Widerstand gegen Veränderungen?
  • Wie schafft man wirkliche Motivation für Neues?
  • Wie lassen sich wichtige Change Prozesse effizient absichern?
  • Wie bringen wir Energie, Experimentierfreude & Leichtigkeit in das Thema?

Wir wecken Motivation, Verständnis und Eigeninitiative für den Veränderungsprozess. Wir respektieren aber auch die Ängste der Beteiligten vor Veränderung und entwickeln daraus neue Sichtweisen.

Es gibt fast immer einen übersehenen oder vernachlässigten Knoten, der bei den Betroffenen gelöst werden muss. Wir sorgen dafür, dass der Knoten platzt.

Wir fördern, dass die Ampel in den Köpfen der Beteiligten wirklich auf „grün“ wechselt. Der erforderliche externe Input ist dabei häufig kleiner als zunächst gedacht.

Unser Vorteil: Wir kennen auch die „harte“ Seite von Organisationsveränderungen aus eigener jahrelanger Umsetzungspraxis und sprechen die Sprache der Entscheider im Unternehmen. Gleichzeitig arbeiten wir konsequent im agilen Spielsystem und nutzen die Prinzipien von NEW WORK für die Sinnstiftung und echtes Comitment der Beteiligten.


Erfahren Sie mehr zu unserer Herangehensweise in Change Projekten. Fordern Sie unsere Kurzdarstellung an.

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