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Strategiemoderation

Digital - Agil - Global - vernetzt - Innovation und langfristige Zukunftssicherung erfordern immer frische Impulse, Mut und Konsequenz. In agilen Geschäftsmodellen hat sich auch die Strategiefindung modernisiert. Business Model Canvas, Design Thinking und disruptive Geschäftsmodelle prägen unsere Strategiearbeit.

Wir begleiten und unterstützen Sie in der Entwicklung Ihrer eigenen Visonen und Strategien. Ihre Anforderungen und Erwartungen sind zielführend für uns und wir bieten Ihnen keine Standardlösungen.

Wir wissen aus eigener Erfahrung, woran Meetings und Strategietage scheitern können. Professionelle neutrale Moderation sichert zügig Ergebnisse und zeigt neue Möglichkeiten auf.

Wir klären in einem telefonischen oder persönlichen Gespräch, ob eine professionelle Moderation sinnvoll ist. In weiteren Vorgesprächen mit Ihnen - und bei Bedarf auch mit einzelnen Betroffenen vor Ort - werden die Ziele der Moderation festgeschrieben. Daraus entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen das Moderationskonzept.

6-Phasen-Moderationszyklus nach Seifert

6-Phasen-Moderationszyklus

Grundlage jeder Moderation ist das 6-Phasen-Modell der Moderationszyklen. Nach Abschluss der Moderation reflektieren wir gemeinsam das Ergebnis und geben Empfehlungen zur internen Fortsetzung des Klärungsprozesses.

Zu unserer Vorgehensweise

 

Professionelle neutrale Moderation und Ablaufkonzeption:

  • Moderation von Strategieworkshops und Gremien
  • Team- und Konfliktmoderation
  • Moderationstrainings für Manager und interne Moderatoren

Unsere Erfahrungen resultieren aus ca. 20 größeren Moderationen pro Jahr.

Wir sehen hier ein Plus

Strategie Moderation

Strategie Moderation

Rot und Blau gehören zusammen:

Wir verbinden die Kompetenz einer klassischen Unternehmensberatung mit der Qualität der begleitenden Change-Moderation. Unser PLUS ist es, die „blauen“ Themen wie Strukturen, Prozesse und Strategien immer parallel zu den „roten“ Themen wie z.B. Zweifel, Widerstand, persönliche Interessen, Macht und Kommunikation zu entwickeln. Beide Ebenen werden im Beratungsprozess nicht künstlich getrennt. Ein TEAM P Moderator liefert die Gesamtlösung aus einer Hand.

Visions- und Strategieentwicklungen für das gesamte Unternehmen oder einen Bereich erarbeiten wir aus der Rolle des impulsgebenden Moderators. Wir minimieren unseren Einsatz in Ihrer Projektgruppe und versuchen, uns schnellstmöglich wieder aus der Projektunterstützung zu ziehen.

Gerne coachen wir Ihre Verantwortlichen auch mit innovativen Tools, um für weitere Projekte selbst intern die Moderation übernehmen zu können. Oder wir qualifizieren die von Ihnen ausgewählten Mitarbeiter gleich in unseren praxisnahen Ausbildungen zum zertifizierten Changemanagement-Berater oder Moderator/Trainer.

 
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